Sebelum membahas etika
governance, mari kita ketahui terlebih dahulu pengertian dari etika itu
sendiri.
Pengertian Etika (menurut para ahli)
a.
Menurut Maryani & Ludigdo (2001)
Etika adalah seperangkat aturan atau
norma atau pedoman yang mengatur perilaku manusia, baik yang harus dilakukan
maupun yang harus ditinggalkan yang dianut oleh sekelompok atau segolongan
masyarakat atau profesi.
b.
Menurut Ahmad Amin,
Etika memiki arti ilmu
pengetahuan yang menjelaskan arti baik atau buruk, menerangkan apa yang
seharusnya dilakukan olehmanusia, menyatakan tujuan yang harus dicapai oleh
manusia dalam perbuatan danmenunjukkan jalan untuk melakukan apa yang
seharusnya diperbuat oleh manusia.
c.
Menurut Bertens (2001: 6)
Berdasarkan penjelasan
dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (l988) dikemukakan
tiga arti dari kata etika sebagai berikut.
Pertama, kata “Etika” dipakai
dalam arti: nilai-nilai dan norma-norma moral yang menjadi pegangan bagi
seseorang atau suatu kelompok dalam mengatur tingkah lakunya.
Kedua, etika sebagai
kumpulan asas atau nilai moral , yaitu sebagai kode etik.
Ketiga, istilah “Etika” digunakan
untuk menunjuk bidang ilmu yaitu pengkajian secara reflektif tentang
nilai-nilai moral dalam masyarakat dengan penelitian sistematis dan metodis.
Pada kesempatan kali ini materi
yang akan saya bahas adalah tentang Ethical Governance yang terdiri
dari beberapa sub bab bahasan seperti Governance System, Budaya
Etika, Mengembangkan Struktur Etika Korporasi,
Kode Perilaku Korporasi, dan Evaluasi Terhadap Kode
Perilaku Korporasi.
Ethical Governance ( Etika
Pemerintahan ) adalah ajaran untuk berperilaku yang baik dan benar sesuai
dengan nilai-nilai keutamaan yang berhubungan dengan hakikat
manusia. Etika pemerintahan disebut selalu berkaitan dengan nilai-nilai
keutamaan yang berhubungan dengan hak-hak dasar warga negara selaku manusia
sosial (mahluk sosial).
A. Governance System (Sistem Pemerintahan)
Governance system adalah
suatu sistem hukum dan suara pendekatan dimana perusahaan diarahkan dan
dikontrol berfokus pada struktur internal dan eksternal perusahaan dengan
tujuan memantau tindakan manajemen dan direksi badan dan risiko sehingga mengurangi
yang mungkin berasal dari perbuatan-perbuatan pejabat perusahaan.
Governance System merupakan
suatu tata kekuasaan yang terdapat di dalam perusahaan yang terdiri dari 4
(empat) unsur yang tidak dapat terpisahkan, yaitu :
a.
Commitment on Governance
komitmen untuk menjalankan
perusahaan yang dalam hal ini adalah dalam bidang perbankan berdasarkan prinsip
kehati-hatian berdasarkan peraturan perundangan yang berlaku.
b.
Governance Structure
struktur kekuasaan berikut
persyaratan pejabat yang ada di bank sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh
peraturan perundangan yang berlaku.
c.
Governance Mechanism
pengaturan mengenai tugas,
wewenang dan tanggung jawab unit dan pejabat bank dalam menjalankan bisnis dan
operasional perbankan.
d.
Governance Outcomes
hasil dari pelaksanaan GCG baik
dari aspek hasil kinerja maupun cara-cara/praktek-praktek yang digunakan untuk
mencapai hasil kinerja tersebut.
B. Budaya Etika
Corporate culture (budaya
perusahaan) merupakan konsep yang berkembang dari ilmu manajemen serta
psikologi industri dan organisasi. Bidang-bidang ilmu tersebut mencoba lebih
dalam mengupas penggunaan konsep-konsep budaya dalam ilmu manajemen dan
organisasi dengan tujuan meningkatkan kinerja organisasi, yang dalam hal ini, adalah
organisasi yang berbentuk perusahaan.
Djokosantoso
Moeljono mendefinisikan corporate culture sebagai suatu sistem
nilai yang diyakini oleh semua anggota organisasi dan yang dipelajari,
diterapkan, serta dikembangkan secara berkesinambungan, berfungsi sebagai
sistem perekat, dan dijadikan acuan berperilaku dalam organsisasi untuk
mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
Hubungan antara CEO dengan
perusahaan merupakan dasar budaya etika. Jika perusahaan harus etis, maka
manajemen puncak harus etis dalam semua tindakan dan kata-katanya. Manajemen
puncak memimpin dengan memberi contoh. Perilaku ini adalah budaya etika.
Tugas manajemen puncak adalah
memastikan bahwa konsep etikanya menyebar di seluruh organisasi, melalui semua
tingkatan dan menyentuh seluruh karyawan.
Para eksekutif mencapai
penerapan ini melalui suatu metode tiga lapis, yaitu :
1. Corporate credo :
pernyataan ringkas mengenai nilai-nilai yang ditegakkan perusahaan.
Komitmen Internal:
·
Perusahaan terhadap karyawan
·
Karyawan terhadap perusahaan
·
Karyawan terhadap karyawan lain.
Komitmen Eksternal :
·
Perusahaan terhadap pelanggan
·
Perusahaan terhadap pemegang saham
·
Perusahaan terhadap masyarakat
2. Program etika : suatu sistem
yang terdiri dari berbagai aktivitas yang dirancang untuk mengarahkan pegawai
dalam melaksanakan corporate credo.
3. Kode etik perusahaan:
Kode etik yang khusus digunakan perusahaan dalam melaksanakan
aktivitasnya.
C. Mengembangkan Struktur Etika Korporasi
Struktur etika korporasi yang
dimiliki perusahaan sebaiknya disesuaikan dengan kepribadian perusahaan
tersebut. Selain itu perlu adanya pengembangan serta evaluasi yang dilakukan
perusahaan secara rutin. Pengembangan struktur etika korporasi ini berguna
dalam mencapai tujuan perusahaan yang lebih baik dan sesuai dengan norma yang
ada.
Berbagai perangkat pendukung
terbentuknya suatu organisasi yang memiliki tata kelola yang baik sudah di
stimulasi oleh Pemerintah melalui UU Perseroan, UU Perbankan, UU Pasar Modal,
Standar Akuntansi, Komite Pemantau Persaingan Usaha, Komite Corporate
Governance, dan sebagainya yang pada prinsipnya adalah membuat suatu aturan
agar tujuan perusahaan dapat dicapai melalui suatu mekanisme tata kelola secara
baik oleh jajaran dewan komisaris, dewan direksi dan tim manajemennya.
D. Kode Perilaku Korporasi
Kode perilaku korporasi
(Corporate Code of Conduct) merupakan pedoman yang dimiliki setiap perusahaan
dalam memberikan batasan-batasan bagi setiap karyawannya untuk menetapkan etika
dalam perusahaan tersebut. Kode perilaku korporasi yang dimiliki suatu
perusahaan berbeda dengan perusahaan lainnya, karena setiap perusahaan memiliki
kebijakan yang berbeda dalam menjalankan usahanya.
Prinsip dasar yang harus dimiliki oleh perusahaan
adalah:
a. Setiap
perusahaan harus memiliki nilai-nilai perusahaan (corporatevalues) yang
menggambarkan sikap moral perusahaan dalam melaksanakan usahanya.
b. Untuk
dapat merealisasikan sikap moral dalam pelaksanaan usahanya, perusahaan harus
memiliki rumusan etika bisnis yang disepakati oleh organ perusahaan dan semua
karyawan. Pelaksanaan etika bisnis yang berkesinambungan akan membentuk budaya
perusahaan yang merupakan manifestasi dari nilai-nilai perusahaan.
c.
Nilai-nilai dan rumusan etika bisnis perusahaan perlu dituangkan dandijabarkan
lebih lanjut dalam pedoman perilaku agar dapat dipahamidan diterapkan.
E. Evaluasi terhadap Kode Perilaku
Korporasi
Evaluasi terhadap kode perilaku
korporasi dapat dilakukan dengan melakukan evaluasi tahap awal (Diagnostic
Assessment) dan penyusunan pedoman-pedoman. Pedoman Good Corporate
Governance disusun dengan bimbingan dari Tim BPKP dan telah diresmikan
pada tanggal 30 Mei 2005. Evaluasi sebaiknya dilakukan secara rutin sehingga
perusahaan selalu berada dalam pedoman dan melakukan koreksi apabila diketahui
terdapat kesalahan.
1.
Yang bukan
termasuk sistem pemerintahan adalah….
a.
Komunis
b.
Demokrasi
Liberal
c.
Presidensial
d.
Kapitalis
2.
Pernyataan
ringkas mengenai nilai-nilai etis yang ditegakkan yang di informasikan kepada
anggota dan organisasi-organisasi baik didalam maupun diluar perusahaan
disebut….
- Menetapkan
credo perusahaan
- Menetapkan
etika perusahaan
- Menetapkan
kode etik perusahaan
- Menetapkan
estetika perusahaan
3.
Memastikan
bahwa konsep etikanya menyebar di seluruh organisasi, melalui semua tingkatan
dan menyentuh semua pegawai adalah tugas…
- CEO
- Auditor
- Manajemen
Puncak
- Staff
4.
Pengaruh etika
terhadap budaya terdiri dari….
- 3
- 4
- 5
- 2
5.
Pihak yang
memberikan perilindungan dan pertanggungjawabban terhadap pelapor pelanggaran
adalah….
- CEO
- Auditor
- Dewan
Kehormatan
- Manajemen
Nice article, next
BalasHapusvisit our website